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麥田科技在中長期將圍繞這三大核心業務開展營運,麥田科技將專注與麥田的品牌和核心技術的打造,讓三大核心業務實現品牌、技術資源的共享,實現成本最小化,效益最大化。

麥田科技未來核心業務三角模型
麥田科技戰略發展的三個階段

●名牌戰略階段
在麥田科技的初級階段,麥田科技專注于電氣行業自動化產品—開關柜智能操控單元,電力測控單元的開發、生產、經營;能效行業的節電產品的開發、生產經營,專注于產品的技術和質量,探索并積累企業的管理經驗,為今后發展奠定堅實基礎,總結出一套可移植的管理模式。


●價值鏈整合戰略階段
在此階段麥田科技將整合上游的供應商實現戰略聯盟,同時通過與經銷商的戰略聯盟,有效的構件完善的產品銷售、服務網絡,使整個價值鏈處于高效可控的狀態,從而使公司實現成本,質量、服務全面領先,為公司的進一步做大做強,實現規模化、產業化打下堅實基礎。


●產業整合戰略階段
在此階段分別將三大核心業務的核心范圍想外圍深度擴展,電氣事業部逐漸從原來的業務擴建到電力和自動化技術領域,為工業和電力行業客戶提供系統的解決方案;能效事業部逐漸從節電擴大到節水、再生能源領域,為用戶提供全方位的節能解決方案;麥田環保事業部將借助麥田科技的品牌及客戶優勢,為用戶創造良好環保環境。

 
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